是(shi)(shi)一(yi)件(jian)服裝，還(huan)是(shi)(shi)一(yi)場(chang)文化之旅(lv);是(shi)(shi)一(yi)家時裝公(gong)司，還(huan)是(shi)(shi)一(yi)個攝影工作室……隨(sui)著理念(nian)、技術(shu)、模式(shi)的更迭(die)，服裝產(chan)業(ye)(ye)也玩起了“變臉”。傳(chuan)統的定義正被打破，產(chan)業(ye)(ye)的邊(bian)界越發模糊。

　　在“再定義”“再創(chuang)造”的(de)過程中(zhong)，中(zhong)國服(fu)(fu)裝(zhuang)業煥發新(xin)氣象(xiang)。近日(ri)由中(zhong)國服(fu)(fu)裝(zhuang)協會(hui)主辦的(de)中(zhong)國服(fu)(fu)裝(zhuang)論壇上，圍繞產(chan)業萌(meng)生的(de)“新(xin)意”，業界學者、企業家(jia)展開熱議。

　　再定義：打破傳統印象

　　“當(dang)分(fen)享著裝圖片(pian)與購(gou)買服裝一樣可(ke)以喚起(qi)人們美好憧憬時(shi)，我(wo)學(xue)會(hui)了攝影(ying)，搞(gao)起(qi)了圖片(pian)沙龍，要求每名(ming)員工(gong)既是設計師(shi)，也要成為攝影(ying)師(shi)和時(shi)尚(shang)編輯(ji)。”女(nv)裝品牌白領董事長苗鴻冰這樣為論(lun)壇開(kai)場。

　　在他看來，時裝(zhuang)店不(bu)再局限于(yu)賣服(fu)裝(zhuang)，應成為展(zhan)示創意和傳遞夢想的地(di)方。服(fu)裝(zhuang)企業也要為消費者提供衣著之外的美好享(xiang)受。

　　服裝的根源是文(wen)化，商品做(zuo)到(dao)極(ji)致(zhi)是體驗。這些(xie)看(kan)似“不務正(zheng)業”的改(gai)變(bian)背后，是不斷升級的需求。

　　新時期(qi)，日益豐(feng)富的(de)物質文化(hua)需求和消(xiao)費能力疊(die)加，在商品(pin)之上(shang)，人(ren)們(men)期(qi)待更多彰顯文化(hua)底蘊、生活理念(nian)、美(mei)學價(jia)值(zhi)的(de)產(chan)(chan)業(ye)表達。從制造到時尚，從有形產(chan)(chan)品(pin)到服務體驗，服裝(zhuang)產(chan)(chan)業(ye)拓出(chu)新的(de)內(nei)涵。

　　以生活(huo)(huo)方(fang)式為(wei)名，服裝品(pin)牌江南布衣開始推出家居線;增加休閑體驗，很多(duo)設(she)計師(shi)品(pin)牌開起咖啡店……環(huan)顧當下，越來越多(duo)的企業(ye)從文(wen)化和(he)(he)生活(huo)(huo)方(fang)式中(zhong)尋(xun)找靈感(gan)和(he)(he)增長點(dian)，讓消費者找到(dao)更多(duo)認(ren)同感(gan)。

　　“內涵和生產(chan)的‘再定義’締造出(chu)多元發展路徑，拓寬發展空間。”中國紡織工(gong)業聯合會(hui)會(hui)長孫瑞(rui)哲(zhe)在論壇上說。

　　再創造：重構產業邏輯

　　隨著消(xiao)費升(sheng)級，更加(jia)環保、更有(you)品(pin)質、更有(you)格調的(de)(de)服裝產(chan)業需要依靠更加(jia)現(xian)代的(de)(de)制(zhi)造(zao)鏈條。“創造(zao)性”制(zhi)造(zao)正(zheng)在顯現(xian)。

　　不少品牌開始“做(zuo)加(jia)法”，進(jin)行(xing)紗線、面料等研(yan)發，延伸產業鏈布局。在制造(zao)環節，也(ye)出(chu)現(xian)和(he)以往不同的趨勢，一些品牌開始“回歸”，在長三(san)角、珠三(san)角等先(xian)進(jin)制造(zao)集群尋(xun)找優質制造(zao)商(shang)，或者干脆于發達(da)地(di)帶建(jian)立科(ke)技、綠色、時尚的現(xian)代工廠。

　　另一(yi)方面(mian)，共享協同的理念也(ye)為企業“減掉”不必要的環節(jie)，精耕了效率。

　　“科(ke)技(ji)力量將‘我是全部’或‘我是大(da)部分’變成了‘我愿意跟你分享世界(jie)’。”鏈尚網創(chuang)始人趙俊浩在(zai)論壇上(shang)說(shuo)，產(chan)業服務平臺、協同制造(zao)體系等興起讓(rang)制造(zao)和利(li)益邊界(jie)突破，企(qi)業有更(geng)(geng)多的(de)選(xuan)擇，產(chan)業有更(geng)(geng)廣的(de)空間。過去一年，鏈尚網從平臺模式向深度(du)服務拓(tuo)展，交易(yi)額流水達到(dao)107億元。

　　共享(xiang)租衣等(deng)下游渠道(dao)變革讓(rang)精準(zhun)供給(gei)成為“時尚”，“撬開”小眾消費空間;一些大數據服務公司誕生，為智能制(zhi)造和精準(zhun)設計提供支撐……從加(jia)工(gong)制(zhi)造到創造性制(zhi)造，中國服裝業(ye)正重(zhong)塑產業(ye)邏(luo)輯。

　　再求新：尋求價值新優勢

　　“再定義”和(he)“再創造”的過程就是(shi)尋求新優(you)勢的過程。在突破(po)自(zi)身邊界、實(shi)現價值(zhi)延伸、拓展(zhan)產業格(ge)局中，產業新競爭力逐步顯現。

　　用(yong)融合打造集成競爭力。新零售(shou)、新制造與新科(ke)技(ji)融合，讓創新產生“乘法”效(xiao)應。一些企業表示，融合帶來的效(xiao)益(yi)在(zai)品牌發展中比重(zhong)大幅提升。

　　用(yong)品(pin)質(zhi)筑牢核心競(jing)爭力。“質(zhi)量是對消費(fei)者的尊重(zhong)，也(ye)是打造品(pin)牌的基礎。做企業(ye)越久，越應回到原點(dian)，把(ba)衣服做好。”苗(miao)鴻冰說，邁向高質(zhi)量發展過程(cheng)中，品(pin)質(zhi)將成(cheng)為服裝(zhuang)業(ye)新的核心競(jing)爭力，也(ye)是應對貿(mao)易不確定性、鞏固(gu)不可替代(dai)性的關鍵。

　　用責(ze)(ze)任(ren)(ren)釋放未來競爭力。“‘無(wu)界’創(chuang)新的(de)(de)(de)背后是‘有(you)界’的(de)(de)(de)規(gui)(gui)則(ze)。”孫瑞哲說，社會責(ze)(ze)任(ren)(ren)、包(bao)容性增(zeng)長與可持(chi)續(xu)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)實踐、綠(lv)色供應(ying)鏈的(de)(de)(de)構建、知識產權與消費者(zhe)隱(yin)私權的(de)(de)(de)保護(hu)、產品責(ze)(ze)任(ren)(ren)和消費者(zhe)責(ze)(ze)任(ren)(ren)的(de)(de)(de)倡(chang)導，都應(ying)成為服(fu)裝業在(zai)融合過(guo)程中嚴格遵(zun)循的(de)(de)(de)規(gui)(gui)則(ze)。這種責(ze)(ze)任(ren)(ren)意識將為產業帶來可持(chi)續(xu)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)優勢。

　　來源(yuan)：人民(min)日報海外版 方婧